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海州区“五着手”量身定制廉政风险防控管理“防火墙”

发布时间:2015-05-18 浏览次数:1 字号:[ ]

为了进一步强化管理,确保项目建设过程公开、透明,海州区农开局从实际出发,积极探索和完善项目管理监督机制,强化廉政风险防范机制建设,按照“全员参与、全面排查、逐一预防、把握重点、分级防控”的工作思路,以查找廉政风险点为基础,以制定防范措施为关键,以建立长效机制为保障,以有效预防腐败为目标,从五方面着手,积极推进廉政风险防控工作。一是公开项目申报。项目申报在相关媒体上予以公布,项目选项立项坚持公正、公开,凡符合条件的项目申报单位,不设任何“门槛”,敞开项目申报,自觉接受社会监督,使权力始终在阳光下运行。二是排查廉政风险点。综合分析,分别从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面排查可能存在的廉政风险,制定出《科室风险点自查表》和《个人岗位风险点自查表》。通过自己找、群众提、领导点、组织评、集体定等多种形式,为风险点的管理和防控奠定了坚实的基础。三是推行第三方介入项目管理。积极探索引入独立第三方介入项目管理的模式。如托审计局参与项目审计,委托区财政局对招标控制价进行评审等。四是分级管理,建立廉政风险档案。将科室、个人的廉政风险登记汇总,对每个廉政风险点都明确责任领导、责任科室、责任人。五是强化项目过程管理,探索风险责任追究。充分调动广大职工群众的监督积极性,将监督检查贯穿于项目建设全过程,做到防患于未然,使廉政风险始终处于可控状态,并追究项目管理重大偏差责任人的责任。

(海州区农开局  夏兴文供稿)

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